語り

出る杭は打たれる!

2017年8月7日

 

間違いを正す」、これって簡単そうで実は難しいことである。これは現代社会、そして管理組合内においても同じことがいえる。

集団という社会は、本当にしがらみが多い。

理事長、理事役員の中には、管理会社の見積書が信用できない、そんな理由で複数の業者から見積もりを取り寄せ、比較検討を行う。

ところが、陰では嫌疑をかけられる。他人任せではいけない、純粋に管理組合のために行っていることが、本意とは真逆の評価を周りから受けてしまう、本人からしてみれば不本意なことであろう。

真逆の評価とは、業者との癒着を疑われたり、異端児扱いされることを意味する。

 

日本文化というのは、寄らば大樹、そして出る杭は必ず打たれる、そんな馬鹿げた文化が存在している。これは変えようがない。

だれもが「そうあるべき」と共感を抱くことでも、結局、それを実際に行えば、陰で批判する者が出てくる。本当に政治の世界とよく似ている。

正直者はバカをみる、そんな馬鹿げたことが管理組合内でも起きている。それでは何も変わらないし、変わるはずもない。

真面目に実行するだけでは、結局はバカをみるのは自分である。私の人生がまさしくそれだった。二度のリストラ…

真面目さだけでは通用しない、それが集団という組織にはある。本当に変えたいのなら、「かしこさ」を持つべきだ。

かしこさとは、「根回し」と「強固な大義」である。賛同が得られるように下準備が必要になる。これが根回しである。

問題点を掲げ、それを解決するための手段(目的)、これが「大義」である。大多数が賛同できるもの、それが「強固な大義」である。

善意を貫くためにそこまでやらないといけないのか。しがない世の中だとつくづく感じる。

管理会社を変更するにしても、その2つが必要になる。

 


 



-語り

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